三組聯建：“五型 五力”煥發黨建新活力

發布時間：2024/11/29 18:09:30    瀏覽次數：3019    來源： 建工集團 王煉

市城建控股建工集團房政建設黨支部把抓實黨小組建設、下移組織工作重心作為夯實基層黨建工作的突破口，通過實施“黨小組+工會小組+生產班組”三組共建，推動黨建與業務工作深度融合、同頻共振，并依托學習型、服務型、創新型、活力型、和諧型黨小組、工會小組建設，促進生產班組提升戰斗力、保障力、創造力、源動力、凝聚力，形成“五型五力”工作模式，煥發黨建活力、提高生產效能。

以“學習型”黨小組、工會小組建設引領生產班組“戰斗力”提升

按照“資源整合、優勢互補、互相促進、共同提高”的原則，將黨小組、生產班組、工會小組有機融合，形成全體黨員職工“齊上陣”的大共建格局。一是實施一體化共建。以新海初級中學科苑路校區等四個重點項目為依托，采取“1+2+2”模式，1個黨小組結對2個生產班組、2個工會小組，由覺悟高、自律嚴、能力強、重實干的黨員骨干擔任小組長，“三組長”三方共同簽訂《共建協議》，加強對“三組聯建”工作的日常組織、協調和推進。二是打造多功能陣地。以聯建項目為依托，圍繞“一室多用、多組合用、共建共享”，豐富陣地功能。三是創建書香型班組。以“三微”形式，即“微學習、微課堂、微宣講”，不斷推動黨的創新理論進一線、進班組、進頭腦。

以“服務型”黨小組、工會小組建設引領生產班組“保障力”提升

把黨小組建在班組上，主動掛鉤班組管理。一是結對黨員進班組。黨員在結對的生產班組跟班作業，進班組、進項目，指導班組學習教育、安全生產、生產保障等各項工作。二是創新開展聯席會議。圍繞“三組聯學”“三組同行”等活動內容，充分利用黨的創新理論指導實踐，共同解決項目推進過程中產生的各類問題，保證按時交付高品質工程。三是鍛造高技能人才。綜合運用崗位培訓、人才培養、技能比武等載體，實施高技能人才培養，逐步建成一支德才兼備的高技能人才梯隊。

以“創新型”黨小組、工會小組建設引領生產班組“創造力”提升

樹立“敢為人先、勇于爭先、全面創先”的生產攻關理念，以全面提升安全生產、工程建造水平為目標，比學趕超樹行業標桿，煥發班組蓬勃生命力、核心創造力。一是以安全管理新方式打造“安全生產優秀班組”。安全是工程建設的生命線，創新班組安全管理手段，實施“三小組”成員帶頭“講安全、查違章”工作法，打造“安全吹哨人”特色活動，全面提升班組安全管理水平。二是以構建“黨小組+”創新模式打造“專家班組”。組織成立以黨員為核心的“五大”攻堅隊伍，形成黨小組、工會小組與進度履約、安全生產、技術創新、成本節約、品質創優等生產經營要素深度融合的合力，既有效提升了生產效率，又加快了“黨員成專家、專家成黨員”的“互轉”進程。

以“活力型”黨小組、工會小組建設引領生產班組“源動力”提升

以黨建引領力，充分賦能班組戰斗力，打造一支隨時隨地能打硬仗的高素質先鋒隊伍，彰顯新時代建筑產業工人風采。一是突出“黨建紅”，讓黨員當先鋒、打頭陣。設立四支黨員先鋒隊，劃分七個黨員責任區，實現班組“包干”到人，將班組區域內各項生產責任落實到黨員，實施黨員“網格化”生產管理，激發黨員發揮生產中的表率、管理中的骨干作用。二是賦能“突擊藍”，讓隊伍拉得出、打得贏。堅持用黨建“紅”引領突擊“藍”，開展黨員帶思想、帶學習、帶安全、帶技能、帶作風“五帶”行動，打造“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的工程建設班組，時刻將黨旗插在“急、難、險、重”施工現場。

以“和諧型”黨小組、工會小組建設引領生產班組“凝聚力”提升

把提升員工歸屬感和幸福感作為凝聚黨員群眾的任務目標，以強化凝聚力班組建設為目的，實施幫扶關愛，激發員工潛能，增強組織凝聚力。一是“紅色感動”提升幸福指數。關心職工生活、工作成長，熱心為職工辦實事，經常組織職工談心、師徒幫帶，對生活困難的職工進行關懷和慰問，讓班組有感動、有溫暖。二是“橙色激情”煥發組織活力。積極開展勞動競賽，通過舉辦各類技能競賽，檢驗職工隊伍工作成效，提升職工隊伍素質水平，舉辦“建工杯”高品質建造二次結構施工技能比賽、“安全隱患排查大比拼”安全技能競賽，在班組群體中形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。三是“綠色安康”營造溫馨家園。聯合相關單位開展專題健康講座、免費義診等活動，享受健康生活，持續提升班組員工的幸福感。