集團周文軍董事長調研潤科集團

發布時間：2021/3/5 10:59:03    瀏覽次數：5727    來源： 潤科集團 曾夢睫

3月3日上午，集團周文軍董事長來到潤科集團進行調研，集團李廣春副總經理、集團財務部、戰略投資部、安監技術部等部門負責人陪同調研，潤科集團班子成員、部門主要負責人參加會議。

潤科集團主要負責人圍繞2020年主要工作、改革轉型總體思路、2021年工作安排及存在問題等方面進行了全面匯報。集團業務部門分別從條線工作角度做了工作點評并提出意見建議。

李廣春副總經理對公司2021年工作提出要求，表示新的一年公司要有新的發展思路，要抓重點，補短板，強弱項，進一步明確目標責任，強化激勵考核；要不斷激發公司市場活力，適應市場競爭力，快速轉換機制；要大膽改革創新，加強招商引資，尋求更多的合作機會；要抓好重點工作，加大手續辦理工作力度；要加強黨建和業務融合，以黨建促發展，將黨建工作落到實處；要有“大安全觀”，從安全生產、廉政風險、依法治企等方面抓嚴抓牢抓實。

周文軍董事長充分肯定了潤科集團2020年工作成績，對公司一年來的業績、疫情防控及創文方面做出的貢獻給予贊揚。他指出，2021年是“十四五”開局之年，潤科集團應保持對市場新形勢和競爭壓力的清醒認識，再接再厲、加快轉型步伐，開創新的業績，并針對潤科集團下一步轉型發展工作提出要求：

一是提高政治站位，統籌推進各項工作，堅持問題導向，壓緊壓實責任，在高質量發展方面爭當表率，在構建新格局方面爭做示范。

二是加快轉型步伐，充分利用現有資源，用活存量，謀劃增量，做好項目儲備；加強內部協同發展，強化市場化運作，提升企業運營能力。

三是著力解決歷史遺留問題，細化工作明確責任，提出具體舉措。要緊盯手續辦理等歷史遺留問題,發揚釘釘子精神，一抓到底，力爭取得新的突破。  

四是以項目推進促進企業發展，完善片區配套設施，優化功能布局，激發市場競爭力。

五是提高危機管理能力，建立相關體制機制。統籌管理安全生產、疫情防控、廉政建設等工作，強化安全意識。

六是加強溝通協調，主動對接相關部門，積極爭取支持和配合，全方位促進工作開展，確保取得實效。