集團(tuán)萬寶平總經(jīng)理主持召開上半年計劃竣工項目專題推進(jìn)會

發(fā)布時間：2019/4/29 11:04:09    瀏覽次數(shù)：4206    來源： 集團(tuán)辦公室 單泓景

為加快推進(jìn)集團(tuán)部分在建項目工程進(jìn)度，進(jìn)一步明確竣工時間節(jié)點，4月28日上午，集團(tuán)萬寶平總經(jīng)理主持召開上半年計劃竣工項目專題推進(jìn)會，李啟珍總工程師出席會議，集團(tuán)投資部、審計部、總工辦、督查辦、市政公用公司、潤科集團(tuán)、金海岸、金海置業(yè)、同城地產(chǎn)和建工集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，相關(guān)二級公司分別對鳳凰新城污水管網(wǎng)接通工程、康達(dá)學(xué)院體育館、連云港大劇院、海關(guān)綜合實驗樓、中華西路西延工程、金融新天地、劍橋星城二期、金海商務(wù)廣場、香桂園和連云港綜合保稅區(qū)（區(qū)塊一）一期等10個項目的基本情況、目前工程進(jìn)度、存在問題和下一步工作措施等情況進(jìn)行了匯報。相關(guān)部室作補(bǔ)充發(fā)言。李啟珍總工程師在點評時指出，各單位要持續(xù)加大工程推進(jìn)力度，直面問題，采取措施，逐一解決；盡早整理相關(guān)檔案資料，完善相關(guān)手續(xù)。

萬寶平總經(jīng)理在總結(jié)時表示，一是相關(guān)單位要明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化竣工的時間節(jié)點；二是要加強(qiáng)項目現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和矛盾問題的化解工作；三是要做好項目審計、決算、驗收、備案和移交相關(guān)工作，有序推進(jìn)工程收尾。