集團黨委巡察市政公用黨總支、建工集團黨委情況反饋

發(fā)布時間：2018/11/21 16:05:21    瀏覽次數(shù)：12317    來源： 集團黨委第一巡察組、第二巡察組

2018年10月22日至11月1日，市城建控股集團黨委2個巡察組分別對市政公用、建工集團2家單位開展常規(guī)巡察，近日，巡察組向上述2家被巡察單位黨組織反饋了巡察意見。現(xiàn)將2家被巡察單位黨組織存在的突出問題通報如下：

市政公用黨總支

問題：黨組織核心作用發(fā)揮不明顯，“三重一大”決策制度執(zhí)行不規(guī)范，民主集中制落實不夠到位。政治理論學習不夠扎實，理論學習服務(wù)企業(yè)發(fā)展效果有待提高。執(zhí)行集團規(guī)章制度不嚴格，公車管理、差旅費報銷等制度執(zhí)行不規(guī)范，內(nèi)部招標工作不嚴謹，財務(wù)審批、合同簽訂、大額資金支付監(jiān)管不嚴。

建議：進一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面落實管黨治黨責任，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)同步發(fā)展。嚴肅認真開好支委會，細化“三重一大”議事規(guī)則和決策流程，充分發(fā)揮黨組織核心作用。嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格落實“三會一課”制度，發(fā)揮黨支部教育管理黨員的主體作用。嚴格執(zhí)行集團各項規(guī)章制度，加強對重要部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的權(quán)力運行監(jiān)督，高度重視招投標、分包采購、資金支付、項目現(xiàn)場管理和資產(chǎn)管理等方面的監(jiān)管。恪守財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)性工作，提高財務(wù)管理水平。

建工集團黨委

問題：基層黨組織在貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度中的核心作用發(fā)揮不夠明顯。部分班子成員缺乏主動溝通、協(xié)調(diào)與配合，大局意識有待加強。部分中層干部擔當精神和責任意識不足，部門、權(quán)屬及項目部之間協(xié)作力度不夠。責任追究不夠嚴肅，管黨治黨失之于寬松軟。公務(wù)接待報銷不規(guī)范，執(zhí)行中央八項規(guī)定精神有偏差。執(zhí)行集團規(guī)章制度不夠嚴格，招投標、公車管理、差旅費報銷等制度落實不到位。

建議：強化“四個意識”，提高政治站位，領(lǐng)導干部帶頭轉(zhuǎn)變作風，強化責任擔當，積極履職盡責。健全 “三重一大”決策機制，提高黨組織議大事謀大事能力。牢固樹立抓黨建促發(fā)展的理念，加強基層組織建設(shè)，提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，發(fā)揮黨組織教育管理黨員的主體作用。堅定不移落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒正風肅紀。嚴格執(zhí)行集團各項規(guī)章制度，夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作。深入推進全面從嚴治黨工作，重點突出“兩個責任”，強化作風建設(shè)，加強對重點人、重點事和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險防控，加強對投標企業(yè)數(shù)據(jù)庫的管理，完善監(jiān)督、考核、淘汰機制。