市城建控股集團召開2018年上半年經營分析會

發布時間：2018/7/11 8:51:04    瀏覽次數：4402    來源： 集團 辦公室 李瑞

7月9日，城建控股集團召開了2018年上半年經營分析會。會議由周文軍董事長主持，集團領導班子，集團監事會主席及專職監事，集團部室正副職，各二級公司領導班子成員參加會議。會上，各部室、各二級公司主要負責人就上半年各項工作任務完成情況和下半年主要工作安排向全體參會人員進行了詳細的匯報。集團紀委張海書記傳達了市屬國企全面從嚴治黨暨廉潔風險防控工作推進會會議精神；集團分管領導分別針對分管條線工作進行了點評發言，并指出了上半年分管條線工作存在的不足及問題、明確了下半年的工作推進舉措和努力方向。

周文軍董事長從集團面臨發展形勢、國企改革發展的要求、集團上半年的指標運行、集團發展的重點方向等幾個方面作了高屋建瓴、深入淺出的總結講話。就集團下半年工作，周文軍董事長要求，一是要高質發展，做強做優，夯實三年行動計劃；二是要深化改革，優化組合，對接市場發展機制；三是要堅定決心，下大力氣，加快重點項目建設；四是要高度重視，強化措施，嚴防各類經營風險；五是要嚴細并舉，創新方法，提升企業管理質量；六是要轉變作風，凝聚共識，發揮隊伍強大合力。圍繞集團“高質發展、做強做優”三年行動方案和集團深化改革方案，周文軍董事長強調，集團要以“效益優先”為目標，全力以赴推進集團改革發展，做強現有產業，培育營收新動能，逐步積累優質資產，著力打造穩定收益來源，降低資產負債率，保障集團健康持續發展。

萬寶平總經理通過各部室、各二級公司的匯報，從指標對比、經營收入、工程進度、投資情況等角度總結出了集團上半年的經營特點和亮點。一是營收增長明顯，但總體虧損面較大；二是工程建設齊頭并進，部分項目進度未達標；三是房產地產收入占比下降，后期增長乏力；四是內部管控成效顯著，經營風險仍然可控。針對集團上半年的經營特點，萬寶平總經理對集團的下半年工作進行了部署，要求各部室、各二級公司要從重抓進度，確保年度目標任務；重抓改革，推進企業持續發展；重抓管理，提升經營效益等三個方面入手，加快工程項目建設，創新融資模式、優化財務管控，不斷提升企業經營效益。

通過集團上半年經營分析會的召開，集團各部室、各二級公司更加明確了下半年工作的奮斗目標和三年行動計劃的努力方向，以良好的工作態度、較高的工作標準、務實的敬業精神、明確的責任義務，知難而進，迎難而上，敢于擔當，奮勇拼搏，不斷推動集團各項工作再上新臺階。