“牢記初心使命、決勝后發先至” 黨組織書記大家談

商業資產事業部黨總支書記、副部長 汪廣漢

發布時間：2018/5/9 9:58:48    瀏覽次數：3413    來源： 集團 商業資產事業部

4月8日，商業資產事業部黨總支組織權屬企業收看了全市“高質發展，后發先至”動員大會實況，會議使人振奮、令人鼓舞、催人奮進，進一步激發了我們必須認清新形勢、拿出新思路、制定新戰略，才能不辱使命，取得更大的成績。

一、破除發展制約，加快效率變革

推動商業資產事業部新時代高質發展，必須破除制約效率提升的各種體制機制障礙，市場主體的活力才能加速迸發。現階段酒店場館競爭更多體現在個性化、多元化、定制化產品和服務上，圍繞提升資源配置效率，要重新審視社會資源再組合、再分配等現實問題，向專業化、分工化、互惠化等共享經濟借鑒。推進商業資產深度整合，為集團其他片區開發的商業發展奠定基礎，打造統一品牌，對接連云港周邊地區的商業合作資源。

二、務實品質創新，突破因素變革

不斷創新，持續推進酒店的品質服務管理，其關鍵在于務實，要以務實的工作作風將創新同酒店場館發展的實際相結合，既要有效利用現有條件，也要理性考慮能力限制，分析各種創新因素，激發活力，提升競爭力，才能激活高質發展的微觀基礎，實現后發先至。

三、改善發展要素，強化動力變革

人，是高質發展最重要的支撐，也是動力變革的核心要素。有效激發人才的積極性和創造性，就能為高質發展提供不竭動力。根據各個酒店、場館和服務類企業發展情況進行人力資源經營性人才整合，為集團輸送經營性人才，同時將短期項目作為集團經營性人才的試訓平臺，把酒店場館建設成為城建控股集團經營性人才的培養基地。